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市政分公司召開九月份部務會
來源:市政工程技術分公司  作者:王俊偉  發布時間:2018年09月18日  訪問量:   

   9月17日下午,市政分公司召開九月份部務會,會議分析了市政分公司當前面臨的形勢,安排部署了下一階段機關部門工作。

   會上,各部門分別就8月份重點工作完成情況以及9月份工作計劃做了匯報,市政分公司班子分管領導分別就“兩節”清欠工作,應收賬款回收,合同梳理以及如何調動現有人員積極性做好管理工作進行了安排部署。公司黨委書記尚書一指出下一步如何找準方向解決問題,攻堅克難,時不我待抓發展,奮發有為抓落實,充分發揮職能部門對項目部工作的監督指導作用。并就下一步困難職工庫梳理工作以及集團公司開展的職工思想動態調查工作進行了部署。

   最后,市政分公司經理李海龍作了發言,他指出這是來到市政分公司參加的第一次機關部務會,總體看,挑戰前所未有,機遇同樣不少。在這一關鍵時期,更需要公司機關各部門要有新擔當新作為,以更加積極心態、更加科學舉措,永不懈怠的工作。李海龍經理從兩個方面強調公司機關部門存在的問題和改進的方法:一是要找準機關部門的定位問題,提出“服務、協調、管理、監督”機關八字定位。并對各部門核心功能做了全面而詳細的梳理;二是在充分肯定公司機關部門工作的同時也指出現階段存在的一些問題,如責任心不強,管理能力偏弱,工作作風不實,服務意識淡薄等。同時他強調機關部門下一步要做到五個“表率”,即學習上發揮表率作用;強化管理上發揮表率作用;服務基層上發揮表率作用;貫徹公司決策上發揮表率作用;團結協作上發揮表率作用。會上李海龍經理還就機關各部門下一步的重點工作進行了具體部署。

   公司副經理張萍主持會議,對落實公司經理李海龍在部務會上的講話內容進行安排,并強調:公司機關各級管理人員要深刻領悟會議精神,并將會議精神傳達到位。轉變工作作風,認真履職盡責,進一步發揮機關部門職能和全體管理人員作用。

   市政分公司領導班子成員、機關各部門負責人參加了會議。

 

 

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